Un extrait détonnant du fameux rapport d’enquête parlementaire…

L’un des documents qui ont accéléré la chute de l’ancien président Mohamed Ould Abdel Aziz est le rapport d’enquête parlementaire qui met en évidence des fautes de gestion. WESTAF MINING en publie un important extrait. --------------------------------------------------------------------------------------------------- (…) Carences de l’Etat dans le contrôle des sociétés du secteur public. Les travaux d’enquête parlementaire ont permis d’identifier des cas de carence flagrante dans le cadre du contrôle de certaines entités par les autorités de tutelle (Ministères) et d’une manière plus générale par l’Etat. A cet égard, il convient de rappeler que l’Etat détient un pouvoir de contrôle poussé sur les entreprises du secteur public en application des dispositions de l'ordonnance n° 90.09 du 4 avril 1990 portant statut des établissements publics et des sociétés à capitaux publics. Or, il ressort des analyses effectuées un contrôle étatique insuffisant voire inexistant sur les sociétés à capitaux publics. Cette carence est vérifiable à l’analyse des irrégularités relevées au sein de la SNIM, de la SOMELEC et de la Fondation SNIM dans le cadre de leurs achats. En premier lieu, malgré les nombreuses irrégularités dans les procédures de passation et le peu de transparence entourant les procédures mises en place, aucun rappel des principes fondamentaux devant être observés par la SNIM et la SOMELEC dans leurs achats ne semble avoir été effectué par les représentants de l’Etat au sein de leurs conseils d’administration. Il n’a pas davantage été constaté une quelconque mission d’évaluation des achats et investissements diligentée par l’Etat, notamment sur le fondement de l’article 30 de l’ordonnance du 4 avril 1990. Cette carence s’étend, en second lieu, également au contrôle de la politique commerciale de la SNIM. L’Etat semble, après 2010, être dépourvu de toute vision stratégique pour la SNIM. La SNIM s’est ainsi embourbée dans des choix de gestion qui ont impacté durablement sa santé financière et son activité, en particulier : - L’échec à faire bénéficier la SNIM d’un avantage concurrentiel pendant la « période d’or » (2005-2014) de la SNIM : absence d’investissements de production, absence d’évolution généralisée des produits commercialisés, absence de mesures en vue de l’augmentation de la production… 10 - L’incapacité chronique de la SNIM à réduire ses charges d’exploitation. - La réalisation d’investissements dits « de prestige », étrangers à la mission statutaire de la SNIM. - La réalisation d’investissements défaillants tels que le projet « Guelb II » (resté à 25% de sa capacité nominale) et une extension portuaire jugée inadaptée aux besoins de l’entreprise. - La mise en place de partenariats avec des clients et/ou des intermédiaires qui ne correspondaient pas aux critères de sélection de la SNIM précédemment suivis, pour la plupart peu sérieux ou à la capacité financière faible. - L’absence de diversification des produits vendus et un niveau de production très décevant. - L’application de ristournes ou discounts contractualisés dans une totale opacité - La nomination des personnes peu compétentes au sein de la SNIM et des pratiques de la direction générale peu compatibles avec desrègles de gestion conformes aux intérêts de la société. En troisième lieu, l’Etat a été non seulement responsable d’une carence s’agissant des interventions de la SNIM en dehors de son objetsocial mais, au-delà, a activement soutenu ces interventions en agissant via la SNIM et la Fondation SNIM dans le cadre de projets qui : - soit devraient relever de la maîtrise d’ouvrage de l’Etat ou d’entités tierces : notamment, les travaux portant sur la Présidence de la République, la fourniture et le montage d’équipements et d’infrastructures d’un système de vidéosurveillance et d’un système de contrôle d’accès pour le site PR de Nouakchott, la construction d’un hôpital régional à Nouadhibou et un autre à Nouakchott, la construction des ateliers, bureaux, annexes et montage des équipements de l’usine de production de poteaux électriques en béton précontraint à Aleg, … - soit sont complément étrangers à l’intérêt de l’Etat et de la SNIM / Fondation SNIM : c’est le cas par exemple du projet de travaux d’adduction d’eau potable au PK70 sur la route Nouakchott Akjoujt qui ont porté notamment sur des propriétés privées de l’ancien président ou encore la construction d’un terrain mixte de sport au profit de la Présidence de la République dans le cadre des travaux de pavage de la Présidence de la République et de l’avenue A. Nasser. C’est le cas également de l’investissement inexplicable, par la SNIM, dans la réalisation d’un hôtel 5 étoiles à Nouakchott. Par rapport au gisement de F’derick, celui-ci a été découvert par la MIFERMA et exploité entre 1963 et 1983. La SNIM a engagé des recherches à sa proximité qui ont conduit en 2013 à la découverte d’un nouveau gisement avec des réserves de 87 MT dont on peut extraire économiquement 60 MT. Sur la base de cette nouvelle découverte, la SNIM, en mai 2019, a initié un projet de partenariat sous forme de Coentreprise avec la société BC Mining Mauritania SA (BCMM), au capital social, étonnamment bas, de cent mille Ouguiya (100.000 MRU).(…) -------------------------------------------------------------------------------------------------- NB : 100000 MRU équivalent d’environ 2780 USD Westaf Mining ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Copyright © Westaf Mining - Contenu protégé. Toute reproduction partielle ou intégrale, sans l'accord préalable et écrit de Westaf Mining , est strictement interdite.

WESTAF MINING édition numéro 89 du 15 Novembre 2024

Un extrait détonnant du fameux rapport d’enquête parlementaire…

Westaf Mining - Edition n° 05 du 30 Mars 2021

AGB2A a exporté environ 800000 tonnes de bauxite

Le gouvernement se prépare à la relance post-Covid19

Autres articles

Au Sénégal, les prix à la consommation ont augmenté de 0,4% en Octobre 2024 (ANSD)

Un nouvel acteur guinéen dans l’exploitation de la bauxite en Guinée

Le Mali récupère 35% de parts dans un projet d’exploitation de Lithium sur son territoire

Ashapura condamnée à payer environ 14000 USD par jour à Fako Resources (source : presse locale)

Le cabinet Akoumba ore consulting créé à New York

L’Union Européenne renonce aux accords de pêche avec le Sénégal

Le gouvernement se prépare à la relance post-Covid19

Autres Articles

Au Sénégal, les prix à la consommation ont augmenté de 0,4% en Octobre 2024 (ANSD)

Un nouvel acteur guinéen dans l’exploitation de la bauxite en Guinée

Le Mali récupère 35% de parts dans un projet d’exploitation de Lithium sur son territoire

Ashapura condamnée à payer environ 14000 USD par jour à Fako Resources (source : presse locale)

Le cabinet Akoumba ore consulting créé à New York

L’Union Européenne renonce aux accords de pêche avec le Sénégal

Le FMI et le Niger ont conclu un accord dans le cadre de la Facilité Elargie de Crédit (FEC)

La junte militaire burkinabè bande les muscles face aux compagnies étrangères

Le patron de Coris Bank reprend une mine d’or au Mali

Le Togo veut doper sensiblement sa production de café

Le patron de la compagnie Resolute Mining interpellé par les autorités maliennes

« Simandou Vision 2040 », une stratégie qui oppose la junte militaire guinéenne à ses adversaires

Environ 2,5 millions de tonnes de bauxite exportées en une semaine de la Guinée

AMR va relancer très bientôt ses activités sur son site minier à Boké

Le bénéfice de NSIA Côte d’ivoire a bondi d’environ 29% au troisième trimestre 2024

Un sous-traitant de Rio Tinto/SimFer est mort sur le chantier portuaire de Moribayah, en Guinée

QUI SOMMES-NOUS

Articles récents

Westaf Mining

Créez un compte !

Récupérez votre mot de passe